Kitap, “Ucuza Doğuran Aile”deki sevecen anne imgesinin ötesine geçerek Gilbreth’in endüstri psikolojisi ve zaman–hareket etütlerindeki öncülüğünü, Frank Gilbreth’le kurduğu mesleki ortaklığı ve Frank’in ölümünden sonra danışmanlık işini tek başına sürdürmesini anlatıyor. Lancaster, “bilimsel yönetim” araçlarını hem fabrikalara hem eve (mutfak ergonomisi vb.) insan odaklı biçimde uyarlayışını ve 12 çocuklu bir yaşamla kariyeri nasıl iç içe yürüttüğünü vurguluyor.
İnsan odaklı verimlilik: Verimlilik, sadece hız değil; insan psikolojisini ve ergonomiyi önceleyince kalıcılaşıyor.
İş–yaşam entegrasyonu: “Denge”den çok “entegrasyon”; roller birbiriyle akıllıca tasarlanırsa ikisi de beslenebiliyor.
Ortaklıktan liderliğe geçiş: Kriz (eşinin ölümü) sonrası işi devralıp büyütmesi, dayanıklılık ve vizyonun önemini gösteriyor.
Evin de bir “iş sistemi” olduğu fikri: Mutfak düzeni, adım sayısı, erişilebilirlik gibi kavramlar ev içi emeği görünür ve geliştirilebilir kılıyor.
Kadınların mühendislik/psikolojiye katkısı: “Görünmez emek”i görünür kılan tarih anlatılarına ihtiyaç var.
Bilimin günlük hayata uyarlanması: Laboratuvardaki yöntemler (zaman–hareket çalışmaları) gündelik sorunlara yaratıcı çözümler getirebilir.
Erişilebilirlik ve kapsayıcılık: Tasarımda engelli bireyleri gözetmek, daha iyi ürün ve süreçler doğurur.
Öğrenmenin sürekliliği: Uzun kariyeri, yaşam boyu öğrenme ve disiplinlerarası bakışın gücünü hatırlatıyor.
Giriş Giriş Yorumu Gönder.
Kullanıcı Yorumları
Henüz yorum yapılmamış.